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农产品的运送模式

1．农产品物流外包模式

农产品物流外包模式是第三方物流企业独立承包一家或多家农产品生产企业或经销企业的部分或全部物流业务。对农户、农产品生产企业或经销企业而言，物流外包不仅有利于降低库存、节约物流成本，而且，物流外包后，农户、农产品生产企业或经销企业能够集中有限的资金、设备于业务，从而进一步提高企业竞争力。对第三方物流企业而言，以契约形式承接物流外包业务，一是有利于与客户形成长期的合作关系，---业务量；二是可以避免物流设备的闲置。

目前，我国大多数农产品物流业务就是这种模式。严格地说，这种模式与传统的运输，仓储业并没有太大区别。因为这种模式主要是以生产商或经销商为中心，农产品生产企业、经销企业与第三方物流企业之间缺少沟通的信息平台，容易造成生产的盲目，运力的浪费或不足，或者是农产品库存结构的不合理。

2．第三方农产品物流联盟模式

农产品第三方物流联盟模式是指第三方物流企业包括运输、仓储、信息经营者等以契约形式结成战略联盟，实行联盟成员间的协作与信息共享，形成第三方物流网络系统，实现农产品物流的规模化和网络化。联盟成员包括多家同地地和异地的各类运输企业、场站、仓储企业及农产品信息经营商。目前，我国的一些地方性农产品电子商务网站一般是采用这种模式。

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浅析我国农产品物流模式及利弊

1.型物流模式。

这种模式是原始和初级的物流形式，由农户或农产品基地自营配送，将农产品送到批发市场或用户手中。这种形式的流通适用于流通范围较小、流通数量较少的状况，目前在大流通的格局下，已经不适应经济社会发展的需要。

2.契约型物流模式。

是公司与农户或合作社之间通过契约形式加以联接，农户提供农产品，由合作社或加工企业负责进入市场。这是当前在大城郊比较普遍的农产品物流模式。

这种模式有四种形式：一是“农户＋运销企业”；二是“农户＋加工企业”；三是“公司十农户十保险”模式；四是“公司十合作社”模式。　　

优势：

一是对加工企业、大型连锁超市和农贸市场的批发商来说，克服了原料来源不稳定的问题，使公司拥有一部分稳定的原料来源，提高了资源控制能力和生产稳定性；

二是为农户销售产品找到了相对稳定的渠道；三是提高了对产品的控制力度。　　

缺陷：

农户同企业谈判中始终处于弱势---，农民的利益容易受到---；企业直接面对分散的农户，在上游配送环节，市场交易费用仍然---，配送成本居高不下；公司或企业与农户之间的利益连接关系非常松散，常常会出现违约现象。

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电子商务环境下农产品物流经济模式

进入 21 世纪，各国互联网技术也迅速普及和提高，我国的互联网信息技术更是成长迅猛，根据新数据显示，截止2016 年6 月，已拥有超过 7 亿的，互联网普及率超过50%，该数值已经全的平均数值。随着互联网信息技术的快速发展，电子商务在各行业中迅猛开展，虽然在发展过程中面临诸多挑战，但是也给各行业带来了的发展---。

---一系列政策促进“互联网+农业”的发展，对农业依赖性较强的地区的各级都将农产品电子商务形式作为地方农业和农产品贸易发展的重要方向，也是提高农民收入和发展地方经济的重要途径，在此背景下，农产品参与电子商务进行交易的形式越来越广泛，参与人数每年成环比上升。

由此可见，随着互联网在我国普及，电子商务也愈加被更多的认同并且接受，在此情形下，各行业发展电子商务，不但使得产品销售形势多样化，而且使得销售商品的区域宽泛化，还有一点更为重要的好处就是电子商务可以---地区之间的距离---实现资源共享。

但是存在一个现实问题，电子商务虽然可以实现在虚拟网络上的信息交流以及在线支付，支付购买前后的采购、库存、运输、配送等活动却仍然需要现实的物流来支持，是以，物流系统成功完善与否是农产品电子商务产业发展的重要标志。

农产品物流发展中存在的问题

1.物流基础设施、技术装备落后，物流运作成本高物流的运输、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等每一项功能的实施，都与物流的基础设施和物流技术水平有关。我国农村交通基础设施落后，道路状况差，物流运费高;没有的车辆运输队以及车况较差，路网联通度低，致使农产品物流时间过长;没有科学的冷藏设备，鲜活农产品就难以运输，损耗---。

2003年，我国粮食物流成本在整个成本构成中占40%以上，而鲜活产品则占60%左右，甚至更多，而发达物流成本一般控制在10%左右。

农业---络不健全，农产品物流信息系统所能提供的信息品种和都不能满足需要。农户居住分散，沟通渠道不畅，许多农产品信息难以收集、传递，信息化体系建设明显滞后,农资和农产品物流的流向带有盲目性,流程不合理，这是导致在途损失---，影响农产品保值增值的一个重要原因。

2.农产品物流链过短，农产品的增值程度低

在整个物流链条上，农产品加工包装能力比较低下，品牌数量少、覆盖率低。